MSP® -Gerenciamento de projetos com
SOLUÇÕES ASBC

MSP® (Managing Successful Programmes) é um reconhecido internacionalmente melhor estrutura de gestão do programa prática destinada a dar às organizações uma linguagem comum levando a um comportamento colaborativo na gestão do programa. Tem sido amplamente adotado e implementado com sucesso ao longo de ambos os sectores público e privado em todo o mundo. 
O curso MSP® Foundation e Practitioner combinada oferece aos participantes um quadro em profundidade permitindo que os gerentes de projetos e programas existentes para melhorar o seu próprio conhecimento e experiência e dá uma abordagem flexível para a aplicação do quadro MSP® e suas ferramentas para a gestão de programa bem sucedido. Nosso curso introduz delegados aos princípios, temas e processos necessários para o gerenciamento de projeto bem sucedido.

Quem deve participar deste curso?

  • Gerentes de projeto
  • Equipe de Apoio Projeto
  • Os gerentes de negócios e patrocinadores do projeto
  • As pessoas envolvidas no Projeto de Garantia
  • Aqueles que desejam obter uma qualificação em MSP® a uma fundação e depois praticante nível
Entrar em contato com os peritos

cursos disponíveis

Cursos de treinador principal:

Curso básico: Três dias (o exame MSP® Foundation é normalmente tomada durante a tarde do terceiro dia)

Curso Practitioner: Dois dias (o exame MSP® praticante normalmente é feito durante a manhã do último dia)

Cursos de auto-aprendizagem:Todos os nossos cursos são flexíveis e podem ser adaptados para atender com uma carga de trabalho ocupado ou rotina. Nós somos capazes de oferecer cursos através de um livro de trabalho de ensino à distância com apoio do tutor, conforme necessário.

Benefícios para o indivíduo:

  • Qualificação de gerenciamento de projeto Reconhecido
  • Confiança para liderar ou participar em actividades ao nível de projeto em um programa de mudança
  • Um gestor mais eficaz capaz de aplicar a gestão escalável e flexível
  • Competências de gestão melhorados e técnicas

Benefícios para o negócio:

  • Dá ferramentas da equipe para entregar com sucesso projetos no prazo e dentro do orçamento
  • Redução do risco de fracasso do projeto dentro da organização
  • Capacidade de produtividade resíduos e aumento reduzida
  • Níveis mais altos de satisfação do cliente