Certificação Avançada Practitioner - MSP®
Certificação Avançada Practitioner - MSP®
MSP®
MSP® é um guia de melhores práticas da Axelos Limited, descrevendo uma abordagem estruturada para o gerenciamento de programas. Foi desenvolvido utilizando a experiência coletiva e experiência prática de alguns dos principais profissionais da área. Isto significa que não só reflete as melhores práticas, mas também é uma técnica acessível, viável, que foi testado por aqueles que trabalham no mundo real.
Este curso MSP® Avançada Practitioner foi concebido e desenvolvido para permitir que uma equipe experiente Programa possa ter uma melhor compreensão do MSP aplicando MSP usando sua própria experiência, juntamente com o quadro MSP em um determinado estudo de caso.
Somos especializados em trabalhar com organizações e indivíduos para compreender como MSP funciona e como integrá-la de forma eficaz para as estruturas e processos de sua empresa ou organização existentes. O candidato deve possuir uma qualificação MSP Practitioner válido antes de fazer o exame Advance Practitioner.
Os materiais do curso são baseados na edição de "Gestão de Programa de Sucesso", um publicado em 2011 e incluem exames baseados neste manual.
Cursos Pré-Requisitos
E aconselhavel que o, delegado realize 10 horas de trabalho pré-curso normalmente antes do inicio do curso que consiste em:
1) Leitura dirigida do manual incluindo Introdução, Princípios, Introdução à Temas dos "Gestão de Programa de Sucesso"
2)
Trabalho através de uma pasta de trabalho Pré-curso que inclui um estudo de caso de 35 páginas que será usada pelo delegado durante o curso e o exame.
Trabalho de pré-curso vai exigir cerca de 10 horas de estudo antes da data de início do curso. O evento de treinamento MSP® Advanced Practitioner é um curso intensivo 2,5 dias que inclui o exame MSP® Advanced Practitioner. Embora você não precise a preparação para o pré- curso isto facilitará o seu entendimento do curso.
Informações Exame MSP® Advanced Practitioner
Este é um exame escrito de 3 horas com perguntas com base no estudo de caso analisados durante o curso. A nota de aprovação é de 35 questões do total de 70 questões. O sucesso neste exame indica que o candidato poderá aplicar MSP® para o funcionamento e gestão de programas não-complexos.
Para manter um status MSP® Registered Avanced Practitioner o devem renovar o registro no prazo de 3 a 5 anos civil após a primeira certificação
MSP®-Estrutura do Curso
Nosso curso é de 2,5 dias MSP® Advanced Practitioner segue uma estrutura de duas partes. Os dois primeiros dias do curso envolvem revisão detalhada do conteúdo do manual MSP® juntamente com a preparação do estudo de caso para o exame avançado. A segunda parte é a realização do exame escrito três horas no último dia do curso.
MSP® - Foundation e Practitioner Processo de Formação
Para todas as organizações podemos adaptar e planejar qualquer evento de treinamento para maximizar o potencial dos delegados no ambiente de treinamento MSP. Após a confirmação da reserva e recebimento da taxa ABSC Solutions Ltd vai providenciar o envio do -curso para o delegado.
O trabalho pré-curso geralmente consiste de:
1) Leitura dirigida do manual incluindo Introdução, Princípios, Introdução à Temas dos "projetos bem-sucedidos de gestão"
2) Dependendo do estilo de aprendizagem delegado e / ou o tempo de trabalho disponível através de uma apostila de trabalho Pré-curso que será usada pelo delegado durante o curso.
O trabalho pré-curso exigirá cerca de até 20 horas de estudo antes da data do início do curso. O treinamento Foundation MSP® e Practitioner é um curso intensivo de 5 dias que inclui a Foundation MSP® e exames Practitioner dentro do curso. Embora não seja pré -requisto para atender o curso a leitura da apostila do pré- curso o ajudará durante o treinamento facilitando o entendimento do curso.
Conteúdo do curso
Visão Geral e Princípios de MSP®
- Adaptação MSP® para um ambiente de programa
Fluxo transformacional
- Transformacional Visão Geral de Fluxo
- Identificar um Programa
- A definição de um programa
- Gerenciar mudança transformacional
- Entrega da nova capacidade
- Reconhecimento de Resultados
- Fechamento do Fluxo Transformacional
Temas de governança
- Visão Geral dos Temas Governança
- Visão
- Projeto Blueprint e entrega
- Oganização
- Liderança e Participação das Partes Interessadas
- Realização dos Beneficios Gerenciais
- Planejamento e Controle
- O Business Case
- Gestão de riscos e resolução
- Gerenciamento de qualidade
© 2024. The content on this website is owned by us and our licensors. Do not copy any content (including images) without our consent.